仓库双十一不爆仓应该怎么做?需要做哪些准备?

  双十一活动大家的购买力是非常惊人的。许多小伙伴们在双十一能够购买非常多的商品,那么双十一的成交量也是在逐年递增,从此也带动了快递行业的发展,那么仓库双十一不爆仓应该怎么做呢?

仓库双十一不爆仓应该怎么做?需要做哪些准备?插图

  仓库双十一不爆仓应该怎么做?

  1、仓库:

  一切以货品为核心的运营理念,事先标准化管理,最好流水式作业。

  设置专职的管理人员现场协调以便于资源调配和控制全场。合理安排工时。可视情况临时安排一些临时工或兼职,提前安排并检查库房需要的设备,检查仓库货品摆放,热卖商品集中,便于快速发货,活动单品或热销品提前制作包装盒并且提前包装。

  货品数量及时反馈,以便及时调整库存数量。

  2、物流:

  和快递公司提前协调,提前准备面单,错峰发货,快递面单可以提前填写的信息提前填写完整。

  3、场地规划:

  活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。

  4、物料准备:

  面单、胶带、包装袋(无快递名称的空白包装袋),包装盒、三联单、填充物、电脑(提前装好打单软件)、打印机(提前测试好)、订书机、笔。ERP软件/打单软件打印模板调整(面单、发货单)。

  5、库位摆放及码位:

  少品项产品库区和摆位;建议设立多个相同库区增加拣选路径,加快拣选效率及待拣选周转率。

  多品项库区和摆码;按顺位摆码方式,精确到库,排,层,格,通常在设定库位号的时候尽可能采用唯一性摆码方式进行商品陈列,如一层上只有一个品项的产品(如A1-01-09的A1-01这一层别有M码,L码,S码,XL码,只可能有一件并做明显的标识区分,这样不会拿错。

  主通道设定最少要2条或以上,尽可能设定没有返程路线的循环拣选路径。

  6、盘库:

  在活动开始一周前,进行一次库房盘点工作,尤其是主推款和库存低于50件的货品,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。

  注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响DSR的评分以及动态评分。

  7、补货:

  这个环节是中枢环节,补货环节掉链子,后续的作业全断。设定相应补货商品预备在仓库空旷区域,在进行对货品的区分摆放,并要求在外箱(包)上标志出商品对应的货位号,让补货行为更直接做主动补货,需要安排单独的理货或补货岗位进行巡仓做主动补货行为。尽可能在选区域或货架上置放更多产品以减少补货频率。

  8、人员预备方案:

  一切力量投入到发货一线的作业环节,想尽一切渠道,储备更多的人手。

  要想双十一仓库不爆仓,那么各个环节都是需要大家去注意的,因为订单量是非常大的,所以一旦某个环节出现差错,那么就会引发仓库爆仓了,大家在前期就可以按照以上方法去准备。

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